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【成交率UP】萬物皆可賣的最強銷售力!

【成交率UP】萬物皆可賣的最強銷售力!

萬物皆可賣的最強銷售力!

這世界人人都是出來「賣」的。除非你整天把自己關在家裡,不和任何人交談,只有肚子餓的時候,打電話叫外送。但就算這樣,你還是要「賣」啊!因為任何事情,只要牽涉到交易,就是一種「賣」。


不是你賣他,就是他賣你

說起來,人與人間交流,簡單講,就是兩種模式。不是你賣他,就是他賣你。你問女友說要不要看電影,她說不要但想逛街。所以你被她影響了。改變自己原先的提案,跟她去逛街。媽媽叫小孩子做功課,小孩子說等等啦讓我先再玩一局電動,媽媽說你再玩,下月不給你零用錢了,小孩子只好心不甘情不願地去寫功課。這小孩最終被媽媽說服,接受媽媽的提案了。以買賣的角度來看,也是這樣。我們一般錯誤的認知,以為銷售,都是單向的,我們跟陌生人推銷東西,他不買單我們再換下一個,整個過程都是業務員試著在「影響對方」。


實際上是這樣嗎? 錯了。當你銷售成功,當然是你的影響力成功,說服對方買東西。但被對方拒絕了,而你也「接受了」,那當下,就是你被對方的「拒絕」所影響,你被「反銷售」了。人與人間交流都有各自的提案。銷售的提案,是要對方掏錢買產品,對方的提案,則是要你「放棄吧!改跟其他人交易」。日常生活中我們做銷售,為何就可以輕易地被「反銷售」,對方一聲拒絕,你這個經過培訓的銷售專業人員,就承認他的提案,摸摸鼻子走人?

3F法則,改變業務談話方向

也許有人就會說,不然要怎樣? 人家不要買,你要熱臉貼冷屁股? 那也不好吧!彼時也只好乖乖地被「反推銷」了。這裡分享一個因應「反推銷」極有效的方式,我稱之為3F法則。各位想想,人與人間在一起,不是你賣他,就是他賣你。其基本關鍵因素,就是因為有分「你」和「他」,二者是對立的。所以總是把另一邊當成「對方」。如何讓這種「對立」關係,可以得到一種轉換。讓銷售變成可能呢? 所謂3F法則。這3F指的是FEEL、 FELT 以及FOUND。其中FEEL是指「現在」的感受、FELT是指「以前」的感受、FOUND 是一個結論,是指「後來」我發現。


是一種話術,也是對客戶的心態轉變法。3F一定要連在一起用。其要訣是先讓自己「和客戶站在同一邊」,再來引導他朝你要的方向走的招式。以生活中的例子來說,剛剛那個小孩,不是被媽媽要求去寫功課,不然下月就沒零用錢嗎? 舉例,假定這小孩應用3F法則,那他可以這樣說: 「媽媽,我了解你『現在』的感受。望子成龍、望女成鳳嘛!在『以前』我們老師也是強調寫功課很重要。可是,媽媽你知道嗎? 如今已是網路世代了,每個孩子都要熟悉電腦。我看班上有些同學不是書呆子型的人,考試卻成績不錯。『後來』我才明白他們平日就是透過電玩的訓練,提升反應力,讀書效果反而更好呢!」

怎麼應用3F?

現在談談銷售時,怎麼應用3F? 其實道理也是一樣。當雙方對立狀態時,第一句話要先把這對立狀態消除:先跟對方說:「我了解你現在的感受」。既然都說瞭解你的「現在」了,對方通常就會放下身段,難不成要反對「現在的自己」嗎? 頂多,會發出質疑,憑甚麼這個業務會了解自己現在的感受? 至少他會繼續聽聽葫蘆裡賣的是什麼藥。接著話鋒一轉,業務說:我「以前」也是和你一樣想法。「和我一樣」想法,是怎樣呢?於是對方不由自主,墜入我們為他設下的情境。畢竟,所謂辯論,就是雙方立場不同,才會辯論。雙方都站在「同一邊」那就不會辯論了。反倒他要聽聽你怎麼詮釋「這一邊」的作法。這時就導入「後來」你會怎麼做?往往客戶越聽越入神,最終他就收起他的提案 (拒絕你),改為願意接受你的提案。

任何時候,來上一段3F

各位業務朋友們,可以試試看,3F法則適用在生活中各層面。跟老婆吵架時,不要她罵她的,你申辯你的,永遠無交集。試著採用3F法則,第一句就是「認同」老婆,然後逐步導入自己的論點:


我了解你「現在」的感受 (同時不斷輕拍老婆的肩膀,安撫她),一個人在家無人傾訴,偏偏老公每天都七八點才回家。我「以前」也見過我幾個同事發生這樣的事,結果離婚收場,那真的很傷感。難道沒有解決方法呢? 「後來」我去請教幾位成功人士,他們現在都能夠天天帶著老婆逛豪華的館子,開名車吃好料。怎麼做到的呢? 關鍵在於用短期的痛苦換來長期的幸福。老婆,你相信我好嗎? 再一年,頂多一年半,我就可以讓妳過這樣的生活。短時間我會晚點下班,但長期你的日子會更好。老婆會相信你嗎? 老實說不一定。但至少不會再那麼劍拔弩張,因為你是站在她那一邊想事情,你是為了讓「她」過好日子。


同理,用3F法則,客戶就一定會買單嗎? 當然沒那麼好康。否則所有業務全都用這招就好了。但重點是,作為一個業務,你的心態上,本就該放掉「為了讓客戶掏錢,不擇手段行銷」的態度,而改為「我真心為你好,所以站在你這一邊想事情。」


為何推銷你信用卡? 不是為了賺你錢,是為了讓你理財更方便。我了解你現在的想法,以前我也和你一樣不習慣換卡,但後來才發現,時代變了,理財方式要變。例子太多了,我知道讀者心中有困惑,希望看完這篇的你,有因此解惑。


蘇書平
-微軟經理都在用的簡報術-
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